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Notre
accompagnement

Alterinno transforme l’organisation en accompagnant ceux qui la pilotent.

Fondé en 2020 par Lucie JAULIN, Alterinno est né d’une conviction forgée sur le terrain : les organisations deviennent réellement performantes lorsque les décisions sont claires et les relations solides. Ingénieure de formation, forte de 20 ans d’expérience sur des fonctions opérationnelles en milieu industriel, dont 6 années à son propre compte, Lucie a évolué au cœur d’environnements complexes, en lien direct avec des dirigeants et des instances de décision. Imprégnée de culture Lean, de rigueur et de structuration, elle a développé une compréhension fine des enjeux stratégiques, organisationnels et humains propres aux phases de transformation. Coach professionnelle certifiée et praticienne en Gestalt, formée dans le cadre d’un parcours long et exigeant, elle conjugue performance business et lecture sensible des dynamiques émotionnelles et relationnelles. Son approche s’appuie sur un cadre clair, des méthodes éprouvées et un travail approfondi sur la posture, au service de parcours professionnels sécurisés, de décisions justes et d’organisations vivantes et performantes.

Tensions relationnelles, rôles flous, organisations en silos, surcharge et isolement du dirigeant, managers en difficulté… Alterinno intervient là où la complexité s’installe. L’accompagnement vise à mettre en lumière les difficultés sans complaisance, à clarifier les cadres, réguler les interactions et renforcer la coopération. En alliant exigence opérationnelle et profondeur humaine, Alterinno accompagne dirigeants, CoDir et équipes pour ajuster leur posture, sécuriser les décisions et retrouver sens, élan et qualité de travail dans la durée.

Retrouver un cadre clair, fluide et aligné, en 5 étapes clés.

Chez Alterinno, notre méthode ne consiste pas à juger ou évaluer comme dans un audit, mais à sécuriser un espace d’exploration sans jugement pour réaliser un diagnostic clair et vivant. Notre accompagnement se réalise en 5 étapes :

ans d'existence
0
dirigeants & managers formés et accompagnés en 2025
+ 0
de satisfaction globale sur 5
0
heures d’accompagnement et de formation en 2025
+ 0

Nos valeurs,
ce qui nous anime

Nous souhaitons que chaque accompagnement ait du sens et produise un impact réel. Alterinno ne cherche pas à formater, mais à révéler ce qui est déjà là : les talents, les responsabilités et les zones de contribution les plus pertinentes.

C’est en permettant à chacun de trouver et tenir sa juste place que les équipes peuvent collaborer, se respecter et avancer dans la même direction, avec exigence, humanité et plaisir. Notre action se structure autour de 4 valeurs essentielles qui définissent Alterinno :

Le réseau
Alterinno

Le Réseau Alterinno réunit des consultants, coachs et formateurs déjà expérimentés, désireux de monter en gamme et d’exercer leur métier dans un cadre exigeant, soutenant et profondément humain.

Rejoindre Alterinno, c’est intégrer un collectif sélectif qui partage une approche rare qui conjugue analyse rationnelle, vision orientée client et intelligence relationnelle, ainsi qu’un haut niveau de posture, d’exigence et de déontologie.

C’est aussi bénéficier d’un environnement qui fait grandir : une communauté engagée, un cadre structurant, des pratiques innovantes, tout en s’appuyant sur le cadre Qualiopi et un support administratif complet pour se concentrer sur l’essentiel : accompagner avec impact.

Envie de rejoindre
le réseau Alterinno ?

En intégrant le réseau Alterinno, vous évoluez aux côtés de professionnels expérimentés, qui placent l’humain au cœur du changement. Parlons ensemble de votre parcours, de ce qui vous anime, et voyons comment notre réseau peut vous faire grandir.

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Quand un Codir s’aligne, c’est toute l’organisation qui se met en mouvement
L’entreprise que nous avons accompagnée (volontairement anonymisée) disposait d’un Comité de Direction engagé, compétent et très investi dans son quotidien opérationnel.

Vos avis

Ils nous font confiance

Avant d’agir,
faisons le point ensemble.

Comprendre ce qui freine l’organisation, c’est déjà remettre du mouvement. Prenons un temps pour en parler en toute confidentialité et identifier ensemble l’accompagnement le plus juste pour vous.