Séminaire de direction sur mesure : l’approche Alterinno pour votre CODIR
Alterinno accompagne les dirigeants et leurs équipes dans la conception, l’animation et
l’organisation de séminaires de direction sur mesure. Basés en Vendée, nous construisons avec vous
un temps de travail et de partage qui répond aux enjeux de votre entreprise, avec la possibilité de
prendre en charge toute l’organisation.
Quand un dirigeant nous contacte, nous parlons souvent d’abord du format : une journée ou deux,
un lieu, une activité, le nombre de participants…
Puis nous revenons à la question qui va guider toute la préparation : qu’avez-vous besoin de faire
avancer ensemble ?
Retrouver de la cohésion ? Clarifier une vision ? Faire évoluer le fonctionnement du comité de
direction ? Aborder un sujet que l’on repousse depuis plusieurs mois ? Préparer une étape
importante pour l’entreprise ?
C’est à partir de là que commence votre séminaire.
Concevoir votre séminaire de direction à partir de vos besoins
Avant de proposer un déroulé, nous prenons le temps d’échanger avec le dirigeant ou le donneur
d’ordre. Nous cherchons à comprendre votre contexte, vos attentes, les habitudes de
fonctionnement de l’équipe et les éventuels points de tension.
Qu’est-ce qui fonctionne déjà et mérite d’être renforcé ? Qu’est-ce qui coince ? Quels échanges sont
difficiles à avoir au quotidien ? Avec quoi souhaitez-vous que les participants repartent ?
Cette analyse du besoin permet de préciser les objectifs du séminaire et de construire un programme
adapté. Chaque séquence a une intention, chaque format une utilité.
Un séminaire CODIR peut ainsi permettre de :
● Partager une vision et clarifier les priorités de l’entreprise.
● Définir les rôles et les responsabilités de chacun.
● Renforcer la coopération et la cohésion de l’équipe de direction.
● Travailler sur des désaccords ou des difficultés récurrentes.
● Préparer une transformation de l’organisation.
● Construire une feuille de route et des engagements concrets.
Nous veillons aussi à ce qui peut raisonnablement être accompli dans le temps disponible. Certains sujets nécessitent une première discussion, puis un travail dans la durée : mieux vaut le prévoir que vouloir tout résoudre en une journée.
Une animation qui sert vos objectifs et respecte votre équipe
Nous aimons les séminaires où l’on rit, où l’on bouge, où l’on découvre ses collègues autrement. La
convivialité facilite les échanges et permet de créer du lien.
Mais trouver une activité amusante ou un bon outil d’animation ne suffit pas.
Nous choisissons les exercices en fonction de vos objectifs et de la manière dont votre équipe pourra
s’en saisir. Réflexion individuelle, échanges en petits groupes, mise en situation, travail collectif : les
formats varient pour permettre à chacun de contribuer.
Rien de forcé : ni la convivialité, ni les confidences, ni l’enthousiasme. Nous posons un cadre qui
respecte les personnes et facilite une parole franche, sans jugement. Chacun doit pouvoir participer
sans avoir à jouer un rôle.
Notre approche associe notre expérience du monde industriel, de l’amélioration continue et de
l’accompagnement des relations humaines. Elle fait une place à la fois aux résultats attendus et à la
façon de les construire ensemble.
Des sujets concrets pour un séminaire CODIR utile
Vos projets, vos réunions, vos décisions et vos difficultés de coopération constituent notre matière
de travail.
Prenons une situation fréquente : un comité de direction souhaite « mieux travailler ensemble ».
Pour construire le séminaire, nous cherchons à comprendre ce que cela signifie concrètement. Les
décisions sont-elles remises en question après les réunions ? Certaines responsabilités se
chevauchent-elles ? Les sujets difficiles sont-ils évités ?
Selon les réponses, nous pouvons proposer de travailler sur une décision récente, de clarifier les
responsabilités à partir d’un projet réel ou de définir ensemble les règles d’une réunion utile.
Ce travail peut aboutir à une répartition plus claire des rôles, à des règles de fonctionnement
partagées ou à un plan d’action précisant qui fait quoi et pour quand.
L’objectif est que le séminaire trouve une traduction dans le quotidien de l’entreprise. Nous
prévoyons donc une conclusion qui permette de distinguer les décisions prises, les sujets encore
ouverts et les suites à organiser.
Un réseau de partenaires pour enrichir votre séminaire
Alterinno, c’est aussi un réseau de partenaires que nous pouvons mobiliser selon vos besoins et le
ton que vous souhaitez donner à votre événement.
Une expertise complémentaire, une conférence, une activité collective, une intervention artistique
ou un temps pour se ressourcer peuvent enrichir le programme.
Nous choisissons ces interventions avec vous, en veillant à leur cohérence avec l’intention du
séminaire. Il y a de la place pour les échanges exigeants, mais aussi pour la découverte, la surprise et
le plaisir d’être ensemble.
Le bon équilibre dépend de votre équipe, de son histoire et de ce qu’elle traverse.
L’organisation de votre séminaire clé en main
Vous souhaitez également nous confier la logistique ? L’équipe Alterinno peut prendre en charge
l’organisation de votre séminaire de direction, en fonction de votre budget et de vos contraintes :
● Recherche et proposition du lieu.
● Choix du traiteur et organisation des repas.
● Solutions d’hébergement.
● Sélection des activités et des prestataires.
● Coordination des différents intervenants.
Installés en Vendée, nous étudions avec vous le lieu et le format les plus adaptés à votre projet.
L’environnement compte lui aussi : une salle où l’on peut travailler confortablement, un repas
partagé, un cadre qui aide à prendre du recul et du temps pour discuter en dehors des séquences
animées.
Notre équipe veille à la cohérence entre le contenu, le rythme et l’organisation pour que vous
puissiez vous consacrer pleinement à ce temps avec votre comité de direction.
Comment préparer votre séminaire avec Alterinno ?
Vous n’avez pas besoin d’arriver avec un programme déjà construit. Un contexte, une difficulté à
dépasser ou une envie pour votre équipe sont un point de départ suffisant.
Nous précisons ensuite ensemble les objectifs, les participants, la durée, le budget et le niveau
d’organisation souhaité. À partir de ces échanges, nous vous proposons un déroulé sur mesure.
Vous préparez un séminaire de direction ou de CODIR ? Contactez l’équipe Alterinno pour échanger
sur votre projet et construire un temps qui fasse avancer votre entreprise autant que votre
collectif.
