Transformer une organisation commence par transformer la manière de travailler ensemble. Alterinno agit au cœur des interactions, des rôles et des décisions. Nos interventions révèlent les blocages, ajustent les postures et renforcent les collectifs pour que la décision redevienne fluide et cohérente.
Diagnostic : cartographie stratégique & relationnelle
Parfois, la performance est freinée par des facteurs difficiles à déterminer et un regard extérieur devient essentiel. En 2 à 3 semaines, notre diagnostic permet au dirigeant et à son Comité de Direction (CoDir) de voir ce qui se joue réellement dans l’organisation : dynamiques relationnelles, ralentisseurs invisibles, clarté des rôles, priorités. Vous repartez avec une vision éclairée et un plan d’actions concret, vous permettant de réimpulser la performance de votre entreprise.
Coaching Dirigeant
Pour les dirigeants qui ont besoin de reprendre de la hauteur, nous proposons un accompagnement individuel sur 8 à 12 séances. Nous travaillons avec eux la présence, la posture ou encore la légitimité. L’objectif ici est de désactiver les tensions internes pour reprendre la main sur le relationnel. Le dirigeant retrouve de la sérénité et du confort dans l’action et toute l’entreprise en bénéficie.
Accompagnement CoDir
Sur 3 à 12 mois, nous travaillons l’alignement, la collaboration, les modes de décision au sein même du CoDir de l’entreprise. Nous travaillons la gestion des tensions pour que le CoDir devienne un collectif cohérent, aligné sur des visions communes. Nous accompagnons la gestion des rôles de chacun, afin que chacun trouve sa place au sein d’un CoDir performant.
Accompagnement individuel des managers
Pour les membres du CoDir ou les managers clés qui doivent gagner en posture et en aisance relationnelle, nous proposons un accompagnement individuel. Suivant les besoins et les attentes, notre coaching peut durer de 3 à 12 mois. À la suite de cet accompagnement, les managers deviennent plus performants, plus alignés avec la vision de l’organisation et moteurs de la transformation.
Formations Leadership & Management
Quand les équipes grandissent ou que les tensions apparaissent, les managers ont besoin de repères concrets. Nos formations, de 1 à 3 jours, développent les compétences humaines et managériales indispensables. Entre posture et pratiques, nous adaptons notre coaching au besoin et au profil du manager que l’on accompagne.
Transformation organisationnelle
Lorsque l’organisation se complexifie, que les tensions augmentent ou que la performance ralentit, il devient nécessaire de remettre de la fluidité dans le fonctionnement quotidien. Sur 3 à 6 mois, notre accompagnement permet aux entreprises de 20 à 500 collaborateurs d’aligner leur organisation avec leur stratégie. Nous travaillons la clarification des priorités, la structuration du travail, la délégation, la gestion de la charge, ainsi que la qualité de la communication managériale. Nous intervenons également sur la simplification des process, au travers des principes du Lean.
À l’issue de cet accompagnement, vous disposez d’une roadmap organisationnelle claire, d’un plan de simplification opérationnel et de rituels managériaux adaptés.
Séminaires CoDir ou équipes
Quand les équipes ont besoin de prendre de la hauteur, de remettre du lien ou de clarifier leurs enjeux, un temps collectif devient indispensable. Nos séminaires sur‑mesure offrent un espace protégé pour déposer les tensions, partager les perceptions et réaligner le collectif autour d’un cap commun.
En travaillant les sujets clés du moment — enjeux stratégiques, coopération, priorités, modes de fonctionnement — nous permettons aux équipes ou au CoDir de recréer de l’élan, de renforcer la qualité des relations et de prendre des décisions structurantes avec plus de clarté. À l’issue de ce temps, le collectif repart plus aligné, plus engagé et mieux outillé pour avancer ensemble.
Bilan de compétences
Pour les talents internes ou les salariés en transition, nous proposons un bilan de 3 mois pour redonner du sens et de l’élan professionnel. Nous aidons chacun à se projeter sereinement et à retrouver l’envie d’avancer. Un bilan qui motive, fidélise et permet à chacun de se sentir à sa place.
